采购经理必修课:供应商背调怎么做才不踩坑?

2024-10-05 · 行业实务

摘要

选供应商只看报价单最低价,往往最后吃大亏。从资质、产能、信用、财务四个维度做背调,才能避开采购陷阱。

深圳商务调查

采购部门选供应商时最常见的错误,就是只盯着报价单比价、谁价低就选谁。等签了约才发现供应商交不了货、质量不达标,甚至直接收了预付款跑路,造成的损失远远大于当初省下来的那点差价。

四个维度的供应商背调清单

维度一:经营资质核查

  • 在国家企业信用信息公示系统核对营业执照的真实性和经营状态
  • 查验行业必备资质证书——生产许可证、产品检测报告、相关体系认证
  • 排查有没有行政处罚记录、有没有被列入经营异常名录

维度二:实际产能核查

  • 实地走访生产场地——实际厂房规模、设备数量和对方宣称的是否一致
  • 确认月产能标准和正常交期,能不能匹配你的采购需求
  • 侧面了解对方目前合作了哪些同行业客户,判断其行业口碑

维度三:商业信用核查

  • 查有没有被执行人、失信被执行人记录
  • 梳理历史合同纠纷诉讼——看它是作为被告被起诉的次数多,还是作为原告维权的次数多
  • 了解同行圈子里对这家供应商的实际评价

维度四:财务健康度核查

  • 成立时间——注册成立不到一年的微型新公司要格外谨慎
  • 看注册资本认缴金额和实际实缴资本是否匹配
  • 有没有短期内频繁变更法定代表人、股东的异常情况
建议:年采购额大的核心供应商,正式签约前花少量成本做一次专业的供应商尽职调查,远出了问题再救火补救的成本低得多。

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