2024-05-03 · 案例剖析
摘要
公司销售经理白天上班，晚上自己开了家公司抢客户。是职务侵占还是不正当竞争？证据怎么收集？
一家公司发现，几个核心客户同时开始减少订单、甚至完全不合作了。调查后发现：这些客户都在和一家新成立的公司合作，而这家新公司的实际控制人，是公司的一个销售经理——他白天在公司上班，晚上用自己的公司接老客户的单子。
怎么收集证据？
第一步：公开信息查询
通过企查查、天眼查查询：这个销售经理名下有没有注册公司？经营范围是什么？股东和法定代表人是谁？很多员工会用配偶、父母或朋友的名字注册公司，自己做实际控制人——这时候需要进一步查关联关系：股东之间有没有亲属关系？公司注册地址和员工有没有关联？
第二步：客户走访核实
以客户回访的名义，和客户对接人聊：最近业务情况怎么样？是不是在和另一家公司合作？那家公司是谁在对接？报价比我们低多少？有没有提过是你公司的员工出来创业？客户的陈述是重要的证人证言。
第三步：业务数据交叉对比
对比你公司的客户流失时间和新公司的成立时间。客户流失的是不是都集中在这个销售经理负责的区域？新公司的报价和你的报价体系是不是很接近？流失客户的规模是不是都是中等以上（小客户他看不上）？数据不会说谎。
第四步：固定证据
以上信息收集完整后，做公证保全——工商信息查询结果打印公证、客户证言书面确认、业务数据对比表。这些证据将来劳动仲裁或诉讼时要用。