我们做企业尽调时,除了查工商信息、财务数据、法律风险,还会花大量时间了解公司的"人"。因为我们见过太多案例:财务报表漂亮、赛道也好,但创始人有问题,最后投资打了水漂。投早期项目,本质上投的是人。
重点看创始人
- 他是不是全职在做这家公司?如果同时还在做其他生意、还有全职工作,要警惕——精力分散,不会全力以赴
- 他的过往经历——之前创过业吗?成了还是败了?为什么失败?失败的经历不可怕,不肯复盘的才可怕
- 他的征信和诉讼记录——有没有大额个人负债?有没有作为被告打过官司?有没有被执行记录?
- 他在行业内的口碑——找前同事、前合作伙伴、行业里的人聊一聊,这个人靠不靠谱、有没有诚信问题
看核心团队
- 核心高管是不是全职加入?有没有和前东家的竞业限制纠纷隐患?
- 团队稳定性——过去一年核心人员流失率高不高?为什么走?
- 股权和期权安排——核心团队有没有拿到公司期权?如果全是创始人持股、高管都是打工心态,留不住人
看员工真实评价
通过脉脉、看准网等职场平台看前员工和现员工的评价。如果大量差评提到"拖欠工资""管理层内斗混乱""承诺的期权不兑现"——这些都是红旗信号,比财务数据更能说明问题。
经验:我们见过太多财务数据漂亮但创始人有问题的公司——投了之后才发现创始人在外面有其他生意、有大额个人负债、甚至有诚信问题。数据可以包装,人很难长期包装。投人比投项目重要。
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